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人才測(cè)評(píng)方案

人才測(cè)評(píng)方案

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簡(jiǎn)介:

一、測(cè)評(píng)需求分析; 二、構(gòu)建測(cè)評(píng)指標(biāo)體系,根據(jù)營(yíng)銷人員的工作要求確定其測(cè)評(píng)的指標(biāo)要素并分解出可評(píng)價(jià)因素(訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、查閱等); 三、測(cè)評(píng)方式 :采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)和計(jì)算機(jī)測(cè)評(píng)方式; 四、設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)方案,選擇和編制評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)題目; 五、實(shí)施測(cè)評(píng):以測(cè)評(píng)10人為例,需用一天時(shí)間; 六、測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析、成績(jī)匯總、撰寫測(cè)評(píng)報(bào)告; 七、提出推薦建議,提供測(cè)評(píng)報(bào)告:以測(cè)評(píng)10人為例,在實(shí)施測(cè)評(píng)后的第四個(gè)工作日向測(cè)評(píng)單位提供測(cè)評(píng)報(bào)告; 八、后續(xù)服務(wù):為測(cè)評(píng)企業(yè)人員的甄選、晉升

[展開(kāi)]
 

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