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企業(yè)引進(jìn)人才測(cè)評(píng)五原則

企業(yè)引進(jìn)人才測(cè)評(píng)五原則

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:85889 | 大。26.00KB | 下載:5082 次 | 上傳:2013-03-19

簡(jiǎn)介:

  隨著現(xiàn)在信息技術(shù)的進(jìn)步,人才招聘工作越來(lái)越復(fù)雜,一個(gè)企業(yè)往往收到數(shù)以萬(wàn)計(jì)的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷,而一個(gè)應(yīng)聘者會(huì)將自己的簡(jiǎn)歷投向盡可能多的企業(yè),造成人才招聘的效率低下。因此,越來(lái)越多的企業(yè)希望采用人才測(cè)評(píng)技術(shù)幫助選準(zhǔn)合適的應(yīng)聘者。目前,也許是因?yàn)樾麄鞯恼`導(dǎo),一些企業(yè)把人才測(cè)評(píng)簡(jiǎn)單的理解成一個(gè)軟件或一個(gè)測(cè)評(píng)工具。其實(shí),一個(gè)企業(yè)如果想要用好人才測(cè)評(píng)技術(shù)選拔人才,須遵循以下五個(gè)原則:

[展開]
 

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