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合資公司的薪酬設計案例分析

合資公司的薪酬設計案例分析

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87305 | 大。20.00KB | 下載:6114 次 | 上傳:2013-01-21

簡介:

一般來說,薪酬系統(tǒng)的設定可以劃分為6個基本步驟: 一、制定薪酬策略(明確企業(yè)的總體戰(zhàn)略); 二、職務分析與工作評價; 三、市場薪酬調(diào)查(主要指地區(qū)及行業(yè)的調(diào)查); 四、薪資結構設計; 五、薪資分級和定薪; 六、薪資制度的控制與管理。

[展開]
 

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