話題六：
曬一曬公司各類培訓(xùn)費用的支出占比，你的培訓(xùn)費用花得合理嗎？
年關(guān)將至，不少企業(yè)的年終總結(jié)、來年計劃工作都已經(jīng)開展得如火如荼。培訓(xùn)費用的支出是年終總結(jié)與來年規(guī)劃中不容忽視的一塊。在過去的一年中，你們公司的培訓(xùn)費用是如何安排的？費用主要花費在了內(nèi)部培訓(xùn)還是外部講師呢？曬出你的培訓(xùn)費用情況，讓我們共同探討培訓(xùn)費用如何花才更加合理！2014年，讓你培訓(xùn)工作事半功倍！
我來說兩句
他們都在說(共17條評論)
2013-12-12 17:57:57 陳笑
年底了，每個企業(yè)不得不開始對培訓(xùn)預(yù)算做出報告，對此，本人有一些看法分享。
一般來說，在未來一年中，企業(yè)單位實際使用于培訓(xùn)事務(wù)的費用，其中包含講師、差旅、場地、教學(xué)道具及獎品、參加公開課的費用等，但不包含學(xué)員參加學(xué)習(xí)所耗費工作時間成本，這就是年度培訓(xùn)預(yù)算。
我們公司主要是以銷售為主的，對于這類的職業(yè)，培訓(xùn)一般比較多，但是公司內(nèi)部沒有專門的銷售培訓(xùn)師，只能是外聘內(nèi)訓(xùn)，這涉及的費用還是比較大的，講師、差旅等費用，每年的這個費用都是占盈利額的一大部分。對于培訓(xùn)需求較大的公司，個人認(rèn)為企業(yè)還是應(yīng)該要有自己的內(nèi)部講師。而對于外聘內(nèi)訓(xùn)，個人認(rèn)為是適用于企業(yè)引進(jìn)一些新管理理念、方法和技術(shù)時較為常見、成本較高的培訓(xùn)形式。
