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部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效管理培訓(xùn)(績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效考核)

部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效管理培訓(xùn)(績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效考核)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:75166 | 大。362.50KB | 下載:4171 次 | 上傳:2014-07-28

簡(jiǎn)介:

績(jī)效輔導(dǎo)是管理者與員工共同參與,通過(guò)持續(xù)不斷的溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,同時(shí)收集數(shù)據(jù)形成考核依據(jù)的過(guò)程。

         
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