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薪酬管制背景下國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的定位困境

薪酬管制背景下國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的定位困境

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簡(jiǎn)介:

本文以瀘州老窖2006 年6 月公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案 (最終未能施行)以及其2010 年1 月公布的股權(quán)。激勵(lì)計(jì)劃修訂稿為案例分析對(duì)象,分析薪酬管制背景下的國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的定位困境問(wèn)題 我們發(fā)現(xiàn):在薪、酬管制的背景之下,瀘州老窖這家國(guó)有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)兼具激勵(lì) 福利和獎(jiǎng)勵(lì)三種性質(zhì),而這種性質(zhì)的混雜性。 最終會(huì)導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)陷入定位困境,無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的激勵(lì)效果 最后,針對(duì)國(guó)有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)。問(wèn)題,我們提出了若干政策性建議

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