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如何讓你的績(jī)效管理不再孤獨(dú)

如何讓你的績(jī)效管理不再孤獨(dú)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86210 | 大。20.50KB | 下載:5153 次 | 上傳:2013-02-28

簡(jiǎn)介:

將績(jī)效管理與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理分開,將人力資源部視為績(jī)效管理的主導(dǎo)部門,這往往是目前大多數(shù)企業(yè)在推行績(jī)效管理時(shí)所采用的方式。其實(shí)績(jī)效管理又被稱為業(yè)績(jī)管理,它是企業(yè)所有管理者進(jìn)行日常管理的一種方式,也就是說績(jī)效管理就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。在這種情況下,績(jī)效管理絕不是人力資源部主導(dǎo)的,人力資源部?jī)H僅是績(jī)效管理的組織與支持者,各級(jí)直線經(jīng)理才是績(jī)效管理的真正主體。那么如何才能有效的讓直線經(jīng)理發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,才能讓人力資源部在績(jī)效管理中不再孤獨(dú)呢?

[展開]
 

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