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國企經(jīng)理人員激勵約束機(jī)制失靈的原因及對策探討

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86916 | 大。17.50KB | 下載:4814 次 | 上傳:2013-01-20

簡介:

以所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離為基本特征的現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)的所有者,通常為股東,不必直接參與企業(yè)的經(jīng)營,而是通過經(jīng)過博奕的委托代理契約,明確委托代理雙方的權(quán)利與責(zé)任,將經(jīng)營決策權(quán)授予代理人,即經(jīng)理人員,使其按照委托人(股東)的利益要求從事經(jīng)營活動。但是在委托代理雙方之間存在著信息不對稱、契約不完備、目標(biāo)不一致等原因,往往會產(chǎn)生代理人的道德風(fēng)險和逆向選擇問題,使其不能完全按照委托人的利益要求開展業(yè)務(wù)。于是,這就需要委托人對代理人進(jìn)行激勵和約束,使代理人的行為符合其利益要求,盡可能降低代理成本,以達(dá)到自身利益最大

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