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績(jī)效管理過(guò)程中員工心理問(wèn)題不可忽視

績(jī)效管理過(guò)程中員工心理問(wèn)題不可忽視

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

績(jī)效管理系統(tǒng)用于對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行鑒定、衡量與激勵(lì)。科學(xué)的績(jī)效管理不僅可以提高企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平,并有利于員工發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,通過(guò)改善得以成長(zhǎng)。然而,許多企業(yè)在推行績(jī)效管理系統(tǒng)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工對(duì)此舉措并不十分領(lǐng)情,在心理上存在頗多問(wèn)題,致使績(jī)效管理的實(shí)施效果不佳,有時(shí)甚至導(dǎo)致績(jī)效管理項(xiàng)目的失敗。如何在實(shí)踐中合理地排解員工心中普遍存在的心理問(wèn)題,已成為企業(yè)績(jī)效管理過(guò)程中面臨的一個(gè)重大的難題。

[展開]
 

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