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基于平衡計分卡的戰(zhàn)略實施框架研究

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87074 | 大。143.50KB | 下載:5436 次 | 上傳:2013-01-11

簡介:

戰(zhàn)略不能實現(xiàn),并非都是戰(zhàn)略本身的問題,多數(shù)情況下,是戰(zhàn)略實施得不好。本文論述了現(xiàn)存戰(zhàn)略實施的主要障礙,介紹了平衡計分卡(Balanced Scorecard,簡稱BSC)的戰(zhàn)略地圖方法——將戰(zhàn)略目標(biāo)在BSC的四個方面展開,利用因果關(guān)系假設(shè)找出驅(qū)動因素。由此,BSC超越了企業(yè)評價體系的范疇,成為戰(zhàn)略實施的一個系統(tǒng)框架。并且,在BSC與戰(zhàn)略關(guān)系分析的基礎(chǔ)上,對實施方法進(jìn)行了客觀的評價。

[展開]
 

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