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研究淺談成長(zhǎng)型中小企業(yè)績(jī)效管理的應(yīng)用

研究淺談成長(zhǎng)型中小企業(yè)績(jī)效管理的應(yīng)用

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

如何應(yīng)用績(jī)效管理一直以來(lái)是學(xué)術(shù)界和實(shí)業(yè)界共同關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。成功地實(shí)施績(jī)效管理,在今后十年里將是優(yōu)秀與平庸企業(yè)的分水嶺。正如管理大師德魯克所言“如果你不能評(píng)價(jià),你就無(wú)法管理”。文章提出了成長(zhǎng)型中小企業(yè)應(yīng)用績(jī)效管理的必要性與可能性;結(jié)合成長(zhǎng)型中小企業(yè)的特點(diǎn),給出了其應(yīng)用績(jī)效管理的建議

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