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文化建設(shè)在企業(yè)管理是如何定位

文化建設(shè)在企業(yè)管理是如何定位

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:89707 | 大。14.50KB | 下載:5060 次 | 上傳:2012-09-17

簡(jiǎn)介:

企業(yè)管理決定企業(yè)文化形式,并對(duì)文化產(chǎn)生重要影響。企業(yè)管理者在文化建設(shè)中居于主導(dǎo)地位,管理者不斷通過正式或非正式的溝通,傳達(dá)企業(yè)的價(jià)值觀與理念?偟膩碚f,管理者要以身作則,率先垂范,努力使自己的行為成為企業(yè)價(jià)值觀的載體。根據(jù)企業(yè)管理者在公司的職責(zé)分工及定位,我們可以從高層管理者,中層管理者及基層管理者三個(gè)層次展開分析,探討企業(yè)管理者在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中的定位問題。

[展開]
   

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