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績(jī) 效 系 統(tǒng) 管 理 實(shí) 務(wù)

績(jī) 效 系 統(tǒng) 管 理 實(shí) 務(wù)

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簡(jiǎn)介:

績(jī) 效 管 理 的 主 要 活 動(dòng) 績(jī) 效 管 理 的 層 次 績(jī) 效 管 理 流 程 績(jī) 效 管 理 的 五 項(xiàng) 基 本 原 則 目 標(biāo) 設(shè) 定 績(jī) 效 考 核 績(jī) 效 反 饋 績(jī)效評(píng)估中人力資源部與直線管理者的角色分工 9. 績(jī)效評(píng)估中直線管理者的角色 10. 績(jī) 效 管 理 最 佳 實(shí) 務(wù)

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