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基于流程分析技術(shù)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化

基于流程分析技術(shù)的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化

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簡(jiǎn)介:

根據(jù)目前許多國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的物流混亂、生產(chǎn)不均衡、廢次品多、消耗高、效率低下等現(xiàn)狀,通過(guò)采用5S方法和流程分析技術(shù)對(duì)離散型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在問(wèn)題的分析,得到了兼具生產(chǎn)控制、物料管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全管理等職能的現(xiàn)場(chǎng)管理綜合模式,使企業(yè)的入力資源投入成本降低了30%,材料利用率提高了25%,總體生產(chǎn)效率提高了45%。

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