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淺談合約規(guī)劃及合同管理在造價(jià)控制中的應(yīng)用

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:81962 | 大。22.00KB | 下載:4523 次 | 上傳:2013-08-02

簡介:

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)地發(fā)展,業(yè)主方對于固定資產(chǎn)投資建設(shè)更加注重其效益,因此,對建設(shè)過程中的造價(jià)控制要求十分嚴(yán)格。業(yè)主方要想保持正常的投資成本,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,就必須從項(xiàng)目的成本控制入手。項(xiàng)目決策與規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的成本目標(biāo)設(shè)定是實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定收益目標(biāo)的關(guān)鍵,但在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)過程中如何進(jìn)行有效管控,卻是困難、復(fù)雜的工作。對于建設(shè)工程項(xiàng)目而言,所有重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)施均從合同會簽開始,因此從某種意義上說“合同管好了,成本自然可控”。下面我將試述如何通過“合約規(guī)劃及合同管理”進(jìn)行目標(biāo)成本過程管控。

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