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淺談工程造價(jià)建設(shè)監(jiān)理的成本控制

淺談工程造價(jià)建設(shè)監(jiān)理的成本控制

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簡(jiǎn)介:

工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制,使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿(mǎn)足進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。投資控制工作的好壞, 直接影響到工程的工期和質(zhì)量;而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。在工程的監(jiān)理過(guò)程中一定要加強(qiáng)投資的控制。在監(jiān)理過(guò)程中應(yīng)從決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算五個(gè)階段的投資進(jìn)行重點(diǎn)控制。

[展開(kāi)]
     

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