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人力資源部總監(jiān)100天工作詳細(xì)計(jì)劃

人力資源部總監(jiān)100天工作詳細(xì)計(jì)劃

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簡(jiǎn)介:

人力資源總監(jiān)工作計(jì)劃 第一部分 總體目標(biāo) 一、總體目標(biāo) 根據(jù)工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),計(jì)劃從十個(gè)方面開展工作: 1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。 2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù); 3、 完成日常人事招聘與配置;

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