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項目成本的控制與管理

項目成本的控制與管理

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級別:| 積分:200 分 | 瀏覽:83512 | 大。208.82KB | 下載:4970 次 | 上傳:2013-07-02

簡介:

本文主要闡述了施工企業(yè)工程項目的成本控制與管理的概念、內(nèi)容,管理的目的及意義,存在的各種問題,提出了相應(yīng)的控制與管理解決對策和措施,認(rèn)為應(yīng)該從在健全管理體制上下功夫,建立一支強(qiáng)有力的快速反應(yīng)的預(yù)算隊伍,依托現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工具建立一條可操作性強(qiáng)的、高速實時的、信息共享的操作管理體系,實現(xiàn)資源信息共享,進(jìn)行科學(xué)化管理,重視質(zhì)量成本控制等幾 個方面入手,強(qiáng)化項目成本的過程控制,合理組織項目施工生產(chǎn),促使工程項目實現(xiàn)利潤的最大化,實現(xiàn)工程項目的控制與管理上臺階、上水平,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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