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績效考評面談與溝通中最令HR困惑的24個問題

績效考評面談與溝通中最令HR困惑的24個問題

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87980 | 大。231.89KB | 下載:4881 次 | 上傳:2012-11-30

簡介:

1、績效考評面談與溝通過程中,如何貼近考評指標,切實做到有效高效溝通? 2、用什么具體的溝通方式才能達成績效談話的效果? 3、怎么避免面談形式化? 4、關于集團化績效管控模式,三種不同的集團管控模式下,應如何選用、建立績效體系? 5、績效面談中的漢堡原則是怎么回事? 6、績效面談由誰做? 7、如何能有效地實施目標績效管理? 8、當hr 比面談的人的級別低,資歷沒有對方老,而且對方也不很認同你,這種情況下如何入手? 9、區(qū)域對模塊的績效該從哪幾個方面來考核呢? ......

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