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管理者如何讓下屬擁戴你

管理者如何讓下屬擁戴你

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87632 | 大。27.00KB | 下載:4989 次 | 上傳:2012-09-25

簡(jiǎn)介:

  從事管理工作的人都有這樣的體會(huì):當(dāng)你能夠獲得下屬擁戴的時(shí)候,你的管理有效性會(huì)更強(qiáng)。其實(shí),下屬擁戴的不同程度,還直接影響到管理有效性的強(qiáng)弱。這是一種普遍的現(xiàn)象,僅就這種現(xiàn)象而言,能否獲得屬下?lián)泶,已?jīng)成為每一個(gè)管理者面臨的重大課題。相比西方的企業(yè)管理,中國(guó)企業(yè)管理中的倫理色彩更為濃厚。之所以會(huì)這樣,是因?yàn)橹袊?guó)文化是典型的群體文化,在這種文化背景下,被管理者對(duì)管理者的要求更高,因此,在中國(guó)的企業(yè)里從事管理,下屬是否擁戴上級(jí),對(duì)管理有效性的決定意義更為顯著。   如何才能獲得部下的擁戴,以下幾個(gè)重點(diǎn)

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