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某企業(yè)全面預(yù)算管理方案(非常全面)

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:91927 | 大。1.28MB | 下載:5451 次 | 上傳:2012-08-01

簡介:

一、全面預(yù)算管理提出的背景;(一)企業(yè)實施全面計劃管理的現(xiàn)狀;(二)實施規(guī)范化預(yù)算管理的意義;二、全面預(yù)算所要達到的目標;(一)企業(yè)全面預(yù)算管理的總體目標;(二)全面預(yù)算責任目標體系;(三)全面預(yù)算管理的組織體系;三、全面預(yù)算管理內(nèi)容;四、預(yù)算編制程序與方法;五、預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督控制;(一)全面預(yù)算執(zhí)行;(二)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖;(三)全面預(yù)算控制反饋;六、預(yù)算差異分析與調(diào)整;(一)預(yù)算執(zhí)行情況分析:(二)預(yù)算調(diào)整;七、考核評價;八、預(yù)算管理的內(nèi)部審計;九、企業(yè)預(yù)算向集團預(yù)算的升級:(一)集團預(yù)算政策的制定(二

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