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如何使員工化壓力為動(dòng)力

如何使員工化壓力為動(dòng)力

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:91776 | 大。18.50KB | 下載:5410 次 | 上傳:2012-06-08

簡(jiǎn)介:

面對(duì)這大目標(biāo)與小環(huán)境、高標(biāo)準(zhǔn)與低技能、厚寄予與薄回報(bào)、主觀愿望與客觀事實(shí)不和諧等方面的重重壓力,如何通過分解目標(biāo)、傳遞壓力、落實(shí)責(zé)任,采取有效措施化壓力為動(dòng)力?如何充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,釋放其潛能,最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在工作中做出更大的成績(jī),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面進(jìn)步和員工的全面發(fā)展?作為企業(yè)管理者,筆者一直在思考并在工作中不斷探索。

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