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邁向A+的績(jī)效管理與獎(jiǎng)酬設(shè)計(jì)

邁向A+的績(jī)效管理與獎(jiǎng)酬設(shè)計(jì)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88464 | 大。29.50KB | 下載:5853 次 | 上傳:2012-12-03

簡(jiǎn)介:

企業(yè)都希望能擁有高績(jī)效,但大部分企業(yè)所實(shí)行的獎(jiǎng)酬制度卻都是年薪導(dǎo)向,如此的作法很容易導(dǎo)致策略與績(jī)效不同步。企業(yè)必須讓獎(jiǎng)酬和策略產(chǎn)生連結(jié),并非以年薪和職級(jí)來(lái)建構(gòu)獎(jiǎng)酬制度,能力和職責(zé)才是主要的考慮,員工的本薪結(jié)構(gòu)必須和市場(chǎng)連動(dòng),同時(shí)依據(jù)員工的核心能力和未來(lái)價(jià)值來(lái)進(jìn)行調(diào)薪與獎(jiǎng)酬規(guī)劃。

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